Μπόνους σε αμοιβές - μη οικονομικές μέθοδοι παρακίνησης

Υπηρεσία

Η δουλειά δεν πρέπει να είναι μόνο αγγαρεία, αλλά και ευχαρίστηση. Αν ένας εργαζόμενος νιώθει καλά στην εταιρεία που τον απασχολεί, δίνει τον καλύτερό του εαυτό και η βαθμολογία του αυξάνεται. Ως εκ τούτου, ο εργοδότης θα πρέπει να διασφαλίζει ένα φιλικό κλίμα στην εργασία εισάγοντας συστήματα κινήτρων, όπως μπόνους στις αποδοχές.

Μισθολογικά μπόνους ως πρόσθετο κίνητρο

Οι επιχειρήσεις πραγματοποιούν δαπανηρές διαδικασίες πρόσληψης για να βρουν τον κατάλληλο υπάλληλο. Η εύρεση του σωστού, πλήρως ικανού ατόμου ανάμεσα στους σωρούς των βιογραφικών δεν είναι τόσο εύκολο. Εάν ο επιχειρηματίας απασχολεί ήδη έναν υπάλληλο που θα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του, τότε θα πρέπει να προσπαθήσει να τον κρατήσει στην εταιρεία. Ένας καλός υπάλληλος αξίζει το βάρος του σε χρυσό. Οι εργοδότες συχνά δεν συνειδητοποιούν πόσα χρήματα απαιτούνται για τη σωστή πρόσληψη, κάτι που θα είχε ως αποτέλεσμα έναν εξειδικευμένο υπάλληλο. Ένας από τους τρόπους μείωσης αυτών των δαπανών είναι το κατάλληλο σύστημα κινήτρων, που θα κάνει τον εργαζόμενο πιο πρόθυμο να εκτελέσει τα καθήκοντά του και να μην παραιτηθεί από τη δουλειά του.

Ο εργοδότης θα πρέπει να εξετάσει προσεκτικά εναλλακτικές μεθόδους αμοιβής. Φυσικά, το ύψος του μισθού είναι εξαιρετικά σημαντικό και φαίνεται να κινητοποιεί περισσότερο τον εργαζόμενο, αλλά δυστυχώς, είναι αδύνατο να ικανοποιηθούν όλοι με αυτόν τον τρόπο ταυτόχρονα και οι αυξήσεις είναι μάλλον σπάνιες. Τέτοιες καταστάσεις επηρεάζουν αρνητικά την ατμόσφαιρα στο χώρο εργασίας. Είναι σημαντικό να μην κάνετε διακρίσεις εις βάρος κανενός, επομένως αξίζει να εισαχθεί ένα μπόνους μισθού στο σύστημα πληρωμών της εταιρείας, το οποίο θα βοηθήσει στη δημιουργία τόσο πολύτιμων δεσμών μεταξύ της εταιρείας και του υπαλλήλου της και θα δώσει προοπτικές για μακροχρόνια συνεργασία.

Μπόνους στις αποδοχές - τι μπορεί να προσφερθεί στον εργαζόμενο

Το φάσμα των μπόνους είναι εξαιρετικά ευρύ, ο εργοδότης, όταν αποφασίζει για ένα, πρέπει να θυμάται να το προσαρμόζει στην ιδιαιτερότητα της εταιρείας και σε μεμονωμένες επαγγελματικές ομάδες και ομάδες προσόντων. Σε διεθνείς κοινοπραξίες, οι εργοδότες φθάνουν με ανυπομονησία για το λεγόμενο κοινωνικό πακέτο περιορισμένο κατά ένα ορισμένο ποσό. Ο υπάλληλος το μοιράζει μόνος του για τυχόν είδη από τη συσκευασία. Η επιλογή της επιλογής είναι πάντα πιο ενθαρρυντική από μια εφάπαξ αύξηση μισθού. Έτσι, οικοδομεί μια αίσθηση ανεξαρτησίας στον εργαζόμενο. Οι μισθοί πακέτων περιλαμβάνουν συχνά εισιτήρια γυμναστηρίου, γυμναστικής ή πισίνας, με αυτόν τον τρόπο ο εργοδότης δείχνει ότι ενδιαφέρεται για την υγεία και τη φυσική κατάσταση των εργαζομένων του. Από την άλλη πλευρά, όλες οι επιδοτήσεις για την εκπαίδευση με τη μορφή παραπομπών σε μαθήματα γλώσσας, συμπληρωματικής κατάρτισης ή σπουδών αυξάνουν τα προσόντα του απασχολούμενου, κάτι που είναι επωφελές αμφίδρομα. Με αυτόν τον τρόπο, η εταιρεία αποκτά έναν ικανοποιημένο, υγιή και μορφωμένο εργαζόμενο.

Μη χρηματοοικονομικές μέθοδοι αμοιβής

Οι μη οικονομικές μέθοδοι αμοιβής των εργαζομένων περιλαμβάνουν: δωρεάν ιατρική περίθαλψη, ασφάλιση ζωής, κουπόνια τροφίμων, δωροεπιταγές και σε ανώτερες θέσεις επίσης κελιά εργασίας, φορητούς υπολογιστές, αυτοκίνητα και διαμερίσματα.

Οι εργοδότες θα πρέπει να θυμούνται ότι εκτός από την οικονομική αποζημίωση, υπάρχουν και άλλοι τρόποι να παρακινήσουν τους εργαζόμενους και να δείξουν εκτίμηση για τη δουλειά τους. Τα μπόνους αποδοχών ως συστήματα μη χρηματοοικονομικών παροχών είναι πλεονεκτήματα δεδομένου ότι οι εταιρείες λαμβάνουν διάφορους τύπους φορολογικών ελαφρύνσεων που μπορούν να συμπεριληφθούν στο λειτουργικό κόστος της εταιρείας. Τα οφέλη επιβεβαιώνουν τους εργαζόμενους ότι κάνουν καλά τη δουλειά τους, ότι τους χρειάζονται. Χάρη σε αυτά αυξάνεται η ικανοποίηση των εργαζομένων, γεγονός που χτίζει καλές διαπροσωπικές σχέσεις στην εταιρεία και ζωντανεύει την ατμόσφαιρα.